Het Coördinatieplatform werkt samen met een groot aantal partijen en organisaties. Enkele contacten beschrijven we apart, zonder de pretentie om volledig te zijn.
Ontwikkelgroepen
Met de Ontwikkelgroepen van zorgstandaarden en modules vindt veelvuldig uitwisseling plaats. Daarbij gaat het om uitwisseling van informatie en de aanpassing van bestaande en nieuwe zorgstandaarden aan het model. Het contact vindt plaats op incidentele basis, via halfjaarlijks overleg en in thematische bijeenkomsten.
Kerngroep Zelfmanagement
Met de kerngroep zelfmanagement vindt afstemming plaats op het gebied van zelfmanagement. Naast het patiëntenperspectief heeft de kerngroep daarbij ook de perspectieven van zorgaanbieders voor ogen. De kerngroep is een gezamenlijk initiatief van de gezondheidsfondsen en kennisinstituut TNO. Het secretariaat is ondergebracht bij de Nierstichting. Er is een personele unie tussen beide de Kerngroep en Coördinatieplatform (voorzitter en twee leden).
Regieraad Kwaliteit van Zorg
Met de Regieraad Kwaliteit van Zorg heeft het Coördinatieplatform afstemming over de verhouding tussen richtlijnen en zorgstandaarden voor chronische ziekten. De Raad is ingesteld in 2009 door de minister van VWS en heeft tot taak meer structuur en aansturing te geven in het ontwikkelen en implementeren van richtlijnen voor zorgverlening. Net als het Coördinatieplatform gaat ook de Regieraad op in het toekomstige Kwaliteitsinstituut.
Stuurgroep Zichtbare Zorg Chronische Zorg
De stuurgroep houdt zich bezig met het ontwikkelen van indicatoren om de kwaliteit van de chronische zorg transparant te maken. Dat gebeurt in opdracht van de minister van VWS. Ook het Coördinatieplatform benadrukt het belang van kwaliteitsindicatoren. Zorgstandaarden zijn leidend voor de keuze van indicatoren. Een vertegenwoordiger van de stuurgroep Zichtbare Zorg neemt als toehoorder deel aan de vergaderingen van het Coördinatieplatform en er is incidenteel overleg.